10月10日上午，陕西绿馨组织经营团队员工召开第三季度经营工作点评会暨第四季度业绩冲刺会。
会议中，各经营团队从部门实际出发，回顾了第三季度经营工作的开展情况，分析了亮点及不足，并汇报了第四季度业绩冲刺模式。
省外业务部表示，要保持积极向上的状态，加强自有业务，与兄弟公司保持良好的协同合作关系，拓展潜在市场，争取离部门目标更近一步。
经营部表示，在工作中要注重业务多元化发展，努力发掘空白市场，潜心研究市场发展态势，加强部门学习及培训，增强人员经营能力，达到部门业绩的整体提升。
总经理丁龙在听取各部门经营工作汇报及计划后表示，业绩是经营人员的尊严，有投入不一定有回报，但没有投入一定没有回报，各经营团队一定要走出去，加强相互之间的沟通交流，拓展经营范围与区域，在第四季度的经营工作中，更要加大经营力度，学习集团“区域督导”的优秀经营模式，在维系好现有客户的同时，持续发力，精准跟踪客户群体及项目信息，多措并举，打造公司经营平台，力求发展出新的业绩增长点，全力冲刺业绩目标，实现公司经营工作的跨越式发展。