为制定公司未来2年至5年内的战略目标，确保战略规划的科学性、有效性，1月12日，陕西绿馨召开第二次企业战略规划设计讨论会。
为了战略规划工作的顺利进行，公司特成立两支团队进行设计讨论。讨论会中，战略规划a组与b组分别汇报了战略业务设计内容，从发展趋势、竞争环境、客户需求等角度，分析了公司业务的创新设计方向。
此次战略规划设计讨论会是公司对未来战略规划的第二次深入探讨，剖析了公司的内部优势、劣势与外部环境，探索了公司未来业务的发展趋势，提供了公司未来明确的目标及方向，有助于公司更好地迎接未来全新的挑战。